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Betriebsoptimierung Ihrer Photovoltaik-Anlage
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Beratung Repowering & Post EEG-Konzepte ausgeförderter
PV-Anlagen
Ob Instandhaltungskonzept, Refinanzierungsanalyse, Vertragsoptimierungen oder Beratung zum Weiterbetrieb nach Auslaufen der garantierten EEG-Vergütung, wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner zu diesen Themen.
Durch die Einführung des Erneuerbaren Energiegesetzes (EEG) im Jahre 2000 wurden die Rahmenbedingungen für den stetigen Ausbau von Erneuerbaren Energien in Deutschland maßgeblich geschaffen. Neben einer für die Wirtschaftlichkeit notwendigen fixen Vergütung wurde auch der Vergütungszeitraum von 20 Jahren festgelegt, welcher bis zur aktuellen Novellierung beibehalten wurde. Anfang 2021 hatten demnach schon die ersten EEG-Anlagen die
20-jährige Vergütungszeit hinter sich und sind somit ausgeförderte EEG-Anlagen. Bis Ende 2003 betrug die gesamte installierte
PV-Leistung in Deutschland lediglich 420 MWp, der Zubau allein in 2004 betrug bereits 660 MWp und im Jahr 2010 erreichte der jährliche Zubau an PV-Leistung ein damaliges Höchstniveau mit
7,4 GWp.
Da eine erneute Förderung nach dem Vergütungszeitraum über das EEG ausgeschlossen wird, stellt sich bei vielen Anlagenbetreibern die Frage, welche wirtschaftlichen Möglichkeiten es nach der EEG-Phase gibt. Zudem schlummert in bestehenden PV-Anlagen oft ungenutztes Potenzial. Aufgeschobene Instandsetzungen, versteckte Mängel, alternde Technik gehen auf Kosten der Anlagenperformance und zulasten der Wirtschaftlichkeit. Zusätzlich sind es häufig alte, überteuerte Wartungsverträge, Versicherungen, Direktvermarktungskosten, Finanzierungsverträge oder andere Nebenkosten, welche sich optimieren lassen. Wir erstellen für Sie gerne Konzepte für diese Phase, begleiten Sie bei der Umstrukturierung Ihrer Assets und geben wertvolle Tipps zum geregelten Übergang.
Unsere Leistungen im Bereich Repowering & Post EEG-Konzepte
- Verlängerung oder Anpassungen der Pachtverträge & Durchsprache mit den Verpächtern
- Konzepterstellung von Instandhaltungsmaßnahmen & Begleitung der Maßnahmen
- Konzepterstellung & Begleitung der Refinanzierung
Interim-Management & Trouble Shooting
Viele PV-Anlagen – vor allem aus der Boomphase zwischen 2009 und 2012 - haben schwere Qualitätsmängel, die sich während der Betriebsphase auf mangelhafte Performance und negativ auf die Wirtschaftlichkeit auswirken. Vielleicht haben Sie bereits ein oder mehrere Gutachten erstellen lassen, die zwar Probleme und Mängel, aber keine Lösungswege aufzeigen. Eventuell sind auch die sich auf die Wirtschaftlichkeit auswirkenden Symptome bekannt, eine Problemursache kann aber nicht eruiert werden und die bisherigen Aktionen beschränken sich auf Symptombekämpfung.
In solchen – meist bereits in der Eskalationsphase befindlichen – Situationen unterstützen wir Sie mit klaren Handlungsempfehlungen und Lösungskonzepten.
Bei maßgeblich technischen Problemen mit komplexer Ursachenfindung führen wir eine umfassende technische Analyse - bei Bedarf mit Vor-Ort-Messungen - zur gründlichen Datenerfassung durch. Mit unserer langjährigen technischen Expertise im Anlagenbau, in der Inbetriebsetzung sowie Betriebsführung greifen wir hierbei auf unser tiefgreifendes, fundiertes und praxisorientiertes Know-how zurück.
Evaluierung der Anlagenperformance
In der PV-Welt ist es oft schwierig technische Betriebsführung von kaufmännischer Betriebsführung abzugrenzen. Dies führt häufig dazu, dass der technische Betriebsführer Wartungsmaßnahmen oder Serviceeinsätze empfiehlt, um die Anlagenperformance zu verbessern, der kaufmännische Betriebsführer aber den Umfang der Maßnahme und dessen Erfolg nicht oder nur unzureichend beurteilen kann.
Wir übernehmen das gerne für Sie. Durch unsere Erfahrung auf dem Gebiet der technischen und kaufmännischen Betriebsführung evaluieren wir die Anlagenperformance und angebotenen Leistungen. Wir empfehlen Ihnen offen und ehrlich die must-haves, should-does und nice-to-have Maßnahmen an Ihrer Anlage.
Asset Management
Gerne unterstützen wir Sie in der kaufmännischen Betriebsführung Ihrer PV-Anlage. Durch unseren technischen und kaufmännisch-wirtschaftlichen Hintergrund fällt uns sowohl das Verständnis technischer Belange während des Betriebs und die Kommunikation mit Ihrem technischen Betriebsführer als auch die Kommunikation mit Banken, Steuerberatern usw. leicht. Wir können technische und wirtschaftliche Optimierungen gut einschätzen und aktiv an diesen mitwirken. Da wir PV-Projekte von der ersten Idee bis zur finalen Umsetzung begleiten, kennen wir das relevante Vertragswerk.
Unsere Leistungen im Asset Management
- Koordinierung & Abstimmung der technischen Betriebsführung (O&M) bei Wartung, Mängel, Defekten und Instandsetzungen
- Evaluierung der Anlagenperformance und Optimierungen
- Abrechnungen (u. a. Pachten, Stromerlöse)
- Rechnungsstellung
- Vertragsmanagement und -verhandlungen
- Versicherungsmanagement
- Kommunikation und Abstimmung mit u.a. Steuerberatungskanzleien, Banken, Behörden, Verpächtern
- Berichterstattung/Reporting